1) 建筑识图16G101平法图集;
2) 建筑施工图:常用符号和各种建筑施工图(建筑平面图、立面图、剖面图及详图)的读图;
3) 结构施工图:利用平法掌握剪力墙、梁、板、柱、楼梯、基础等各种建筑结构图的图示方法和读图;
4) CAD及天正CAD 操作基础
3、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》与《2015定额》讲解,案例分析与工程量计算(土石方工程/砌筑工程/钢筋混泥土工程/屋面及防水工程/楼地面装饰工程/天棚工程/措施项目等)
4、图纸+软件
综合性建筑及高层住宅图纸讲解(框架结构、框架-剪力墙结构)
1) 利用广联达软件绘制柱、墙、梁、板、基础、屋面、装修等构件形成三维模型;
2) 汇总计算导出工程量;
3) 宏业软件:工程清单编制、组价并最终形成工程造价文件。
具体的我就不一一列出来了,有需要了解的,课程内容可以问叶-老-师-1-89-80-44-78-08-(-微-信-同-号-)!!!
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我们主要培训:测量培训、施工培训、造价培训、资料员培训、工程测量承包,学历提升、测绘仪器销售等。
土建工程的预算管理工作要加强统筹管理
1)建设单位以限额设计为源头,做好投资管理和预算管理工作。限额设计是工程建设中行之有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。即按批准的设计任务书和投资估算以及初步设计总概算,进行施工图设计,控制好造价。利用价值工程的原理对工程造价进行分解,合理地确定设计方案。因此,需组织有关部门,按建筑的不同类型和规模,制定出适宜的限额设计标准,作为设计部门的“参考表”。
2)加强施工过程的投资控制。在项目施工过程中不仅要重视施工进度报表,还要全面掌握整个施工过程,注意检查设计方案的执行情况,加强合同管理、设计变更的管理,及时做好记录,按时编制出详细的月度已完工程预结算书,分析与合同偏差的原因,制定相应的措施,以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度。
3)加强成本分析及成本管理。在施工阶段,预算人员要及时核算工程的各种管理费用和机械、材料、人工的消耗成本情况,以考察此工程的经济效益,并将相关资料提供给各部门,以利于各部门及时调整自己的生产计划。
加强人员综合素质培养 要做到合理的工程预算工作, 就需要对专业人员素质有所提升,这才能够真正的提升工程造价管理工作能力。做好人员工作能力培训工作,能够学习新知识的同时应用到实际工作之中,重视实践学习方面工作,学习方式可以是多种多样的,能够针对培训人员锁屏有所区别,这种学习的性质可以是强制性的,在实际工作中能够起到实际指导作用。同时也要调动人员工作热情,提升爱岗敬业精神,将所学习的知识能够应用到实际工程预算工作之中。 联系我时,请说是在好推宝看到的,谢谢!



