1) 建筑识图16G101平法图集；
2) 建筑施工图：常用符号和各种建筑施工图（建筑平面图、立面图、剖面图及详图）的读图；
3) 结构施工图：利用平法掌握剪力墙、梁、板、柱、楼梯、基础等各种建筑结构图的图示方法和读图；
4) CAD及天正CAD 操作基础
3、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》与《2015定额》讲解，案例分析与工程量计算（土石方工程/砌筑工程/钢筋混泥土工程/屋面及防水工程/楼地面装饰工程/天棚工程/措施项目等）
4、图纸+软件
综合性建筑及高层住宅图纸讲解（框架结构、框架-剪力墙结构）
1) 利用广联达软件绘制柱、墙、梁、板、基础、屋面、装修等构件形成三维模型；
2) 汇总计算导出工程量；
3) 宏业软件：工程清单编制、组价并最终形成工程造价文件。
具体的我就不一一列出来了，有需要了解的，课程内容可以问叶-老-师-1-89-80-44-78-08-（-微-信-同-号-）！！！
地址：四川省成都市成华区杉板桥路601号7栋一单元3楼（可住宿）面向全国招生。
我们主要培训：测量培训、施工培训、造价培训、资料员培训、工程测量承包，学历提升、测绘仪器销售等。
加强施工阶段的工程造价管理
要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段抓好成本控制，主要从下面几个方面来采取措施：
（1）项目目标成本的确定。制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控制。
（2）生产要素的控制。生产要素是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的20%到25%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制，材料费在工程造价中约占50%到60%是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。②对现场进料的数量和材质进行严格验收。③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
（3）对机械费的控制。机械费约占工程造价的5%-10%，机械的选型、进退场时间的确定，在施工现场的有效利用都是机械费控制的重要方面。 联系我时，请说是在好推宝看到的，谢谢！
