一、是掌握设计预算和施工预算的管理，即二次核算管理。具体来说，做好编制的二次计算和比较工作，对收到的设计变更、技术批准书、数据等进行预算编制。
二、合同控制，合同规划和起草劳动和专业合同，启动相应的合同审批程序，并评估合同的履行情况。
三、索赔管理，发包人不履行或不正确履行合同约定的义务给施工方造成损失的，施工方向发包人提出索赔要求，起草索赔文件。
四、项目结算，进入项目现场，根据完成的项目结算文件，参与项目决算和评审，确定项目决算费用。
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